Post by account_disabled on Jan 31, 2024 4:27:00 GMT -5
作者的观点完全是他们自己的（不包括催眠这一不太可能发生的事件），并且可能并不总是反映 Moz 的观点。 使用本指南创建 SEO 技能测试，并为您的团队聘请最合格的 SEO 经理！ 我是新的团队领导。我知道成为一名优秀的 SEO 和一名优秀的内容创建者的细节，但在担任经理的第一个月内，我面临着以前从未遇到过的挑战...... 有人离开了，我不得不寻找回填。 我开始拼命地在谷歌上搜索“面试问题”和“在新员工身上寻找什么”之类的东西，但很快意识到这对于我需要的东西来说太笼统了。关于如何成为一名优秀的 SEO 经理，确实没有任何指导。我不得不即兴发挥。 我希望当时我能想到的是创建一个 SEO 评估。我的组织根据写作提示为内容开发人员提供了测试项目，但实际上没有什么可以衡量未来 SEO 的技能。 在您的候选人通过基本的第一轮面试后，这样的评估可能适合第二阶段面试。如果你已经知道你喜欢这个人，下一步就是确保他们能够言出必行。 SEO 技能测试涵盖哪些内容 您可以在针对未来新员工的 SEO 测验中涵盖很多内容。
一般来说，我认为总体上很好地代表了 SEO 的三个主 目标电话号码或电话营销数据 要支柱：技术（基础）、内容（房子）和链接（权威 - 是的，是的……我无法跟上房子的类比） 。 对未来 SEO 经理技能的良好测试应该介于两者之间。 请记住，虽然我认为这在整体上很好地体现了 SEO，但它并不全面。例如，此处未讨论本地 SEO，因此，如果您经营一家本地 SEO 机构，那么您可以选择专注于 GMB 优化、NAP 等。根据您的独特需求进行评估。 如何构建 SEO 技能测试 我见过的 SEO 评估主要分为三种类型： 多项选择测试：这些类型的测试会询问“什么是 robots.txt 文件”之类的问题？这些测试衡量一个人的头脑知识（或他们的谷歌搜索能力），但不能衡量他们的实用技能。 检查表：这些类型的测试为某人提供了一份任务列表，以查看他们执行任务的能力。例如，“更改此标题标签。” 这些测试无法衡量某人解决问题的能力。 模棱两可的审计：这可能涉及向某人提供一个网站并说“看看你能找到什么”。这些可能是非常主观的：您的候选人可能会关注“错误”的事情（您不关心新员工是否知道的事情），而候选人最终可能会依赖工具来为他们完成大量工作。
虽然它们各有优点，但没有一个人认为 100% 适合衡量潜在新员工的 SEO 能力。这就是为什么我选择了混合动力车。 您不只是向潜在客户提供一个网站并说“看看您发现了什么”，而且也不只是让他们按数字着色。您正在做的是向他们询问有关特定网站的指导性问题，例如“这有什么问题吗？” “为什么？” 以及“你会如何解决这个问题？” 设置它们进行测试 在给他们进行测试之前，您需要考虑一些因素并祝他们好运。例如： 他们有多少时间？决定是否要让您的候选人参加 3 小时的窗口（如果您留意这群 人中的康斯坦萨，这很好），或者他们是否可以将评估带回家并在特定日期之前通过电子邮件发回。 他们将评估什么网站？您必须决定是向他们提供您控制的网站还是随机选择一个网站。如果这是您控制的网站，请尽量不要选择完美的网站 - 给他们一些东西可以找到。 他们可以使用什么工具？您可能想让他们使用他们喜欢的审核工具，或者您可以建议他们使用您团队的首选工具（如果有的话）。 你会为他们的时间付钱吗？对此存在不同的意见，但如果您给他们一个项目，您知道需要花费几个小时以上（特别是如果您最终可能使用他们的发现来改进网站），我会考虑向他们支付时间。 内容：您的候选人能辨别出高品质吗？ 本节将重点衡量您的候选人对在特定查询的搜索引擎中表现良好所需的内容类型的理解程度。
一般来说，我认为总体上很好地代表了 SEO 的三个主 目标电话号码或电话营销数据 要支柱：技术（基础）、内容（房子）和链接（权威 - 是的，是的……我无法跟上房子的类比） 。 对未来 SEO 经理技能的良好测试应该介于两者之间。 请记住，虽然我认为这在整体上很好地体现了 SEO，但它并不全面。例如，此处未讨论本地 SEO，因此，如果您经营一家本地 SEO 机构，那么您可以选择专注于 GMB 优化、NAP 等。根据您的独特需求进行评估。 如何构建 SEO 技能测试 我见过的 SEO 评估主要分为三种类型： 多项选择测试：这些类型的测试会询问“什么是 robots.txt 文件”之类的问题？这些测试衡量一个人的头脑知识（或他们的谷歌搜索能力），但不能衡量他们的实用技能。 检查表：这些类型的测试为某人提供了一份任务列表，以查看他们执行任务的能力。例如，“更改此标题标签。” 这些测试无法衡量某人解决问题的能力。 模棱两可的审计：这可能涉及向某人提供一个网站并说“看看你能找到什么”。这些可能是非常主观的：您的候选人可能会关注“错误”的事情（您不关心新员工是否知道的事情），而候选人最终可能会依赖工具来为他们完成大量工作。
虽然它们各有优点，但没有一个人认为 100% 适合衡量潜在新员工的 SEO 能力。这就是为什么我选择了混合动力车。 您不只是向潜在客户提供一个网站并说“看看您发现了什么”，而且也不只是让他们按数字着色。您正在做的是向他们询问有关特定网站的指导性问题，例如“这有什么问题吗？” “为什么？” 以及“你会如何解决这个问题？” 设置它们进行测试 在给他们进行测试之前，您需要考虑一些因素并祝他们好运。例如： 他们有多少时间？决定是否要让您的候选人参加 3 小时的窗口（如果您留意这群 人中的康斯坦萨，这很好），或者他们是否可以将评估带回家并在特定日期之前通过电子邮件发回。 他们将评估什么网站？您必须决定是向他们提供您控制的网站还是随机选择一个网站。如果这是您控制的网站，请尽量不要选择完美的网站 - 给他们一些东西可以找到。 他们可以使用什么工具？您可能想让他们使用他们喜欢的审核工具，或者您可以建议他们使用您团队的首选工具（如果有的话）。 你会为他们的时间付钱吗？对此存在不同的意见，但如果您给他们一个项目，您知道需要花费几个小时以上（特别是如果您最终可能使用他们的发现来改进网站），我会考虑向他们支付时间。 内容：您的候选人能辨别出高品质吗？ 本节将重点衡量您的候选人对在特定查询的搜索引擎中表现良好所需的内容类型的理解程度。